石油化工行业是管理体系推行时间早，重视程度高
、推动较为深入的行业之一
。石油化工企业除了需要满足通用管理体系标准外，通常还需要满足行业标准
、企业集团内部标准
、国家危险化学品企业安全生产标准化要求等特定要求
。另外石油化工企业往往行管理层级多
，业务跨度大，健康安全与环境风险高，因此在管理体系的设计方面具有很大的特点
。

ballbet在石油化工企业管理体系
、标准化和风险管控领域里具有极为丰富的咨询经验，主要服务内容包括
：

通用管理体系咨询：ISO9001质量管理体系
；ISO14001环境管理体系；GB/T28001职业健康安全管理体系

；GB/T 23331能源管理体系
；卓越绩效管理模式

行业或专项管理体系咨询：Q/SY1002.1中石油集团健康
、安全与环境管理体系
；Q/SHS0001.1中石化集团安全、环境与健康（HSE）管理体系

企业标准化建设：管理标准（制度建设）；技术标准体系；岗位工作标准；安全标准化

风险管控专项咨询：HSE风险管控系统
；HAZOP分析

；安全文化
；应急体系

管理体系信息化
：

· 咨询服务范围涵盖了石油化工企业从上游到下游的全过程
，包括科研、勘探开发、炼化、管道输油气、油品销售、石油装备制造、矿区服务等

· 不仅熟悉国内三大石油公司管理体系建设的特点和要求，同时也对国际领先的石油化工企业杜邦
、壳牌管理体系和安全文化推行的******实践有深入研究。

· 针对石油化工企业管理体系标准众多，管理交叉
、重复、效率低等的问题，成功研发了以业务流程为基础、风险管控为核心、以管理对标为手段、以职能落地为目标的多管理体系整合模型。

· 在石油化工企业HSE风险管控系统建设方面ballbet具有长期的研究成果，指导企业应用风险评估工具（JSA
、FTA、SCL、HAZOP等）分专业建立风险库，并制定完善风险控制方案（操作规程、作业许可
、HSE检查表、应急预案等）

· 在管理体系第二方审核与绩效评估方面有极为丰富的实践经验
，特别是协助集团性企业分专业板块设计管理体系审核评价标准，包括定量化评价标准，并协助对集团所属企业开展以绩效为导向的第二方审核
。

· 在石油化工企业安全文化建设方面有深入研究，包括有感领导、直线责任和属地管理
；安全经验分享
；安全里程碑；承包商HSE管理；行为安全审核；基层岗位需求型HSE培训

· 擅长于集团性企业管理体系设计、国际合资合作企业管理体系建设

· 在企业管理信息化方面有多项领先产品
，包括体系文件管理平台、HSE风险管控系统、内控风险管控系统、管理体系检查、审核与评估系统
、全员绩效评估系统、企业工作流平台

集团公司

中石油集团公司、中石化集团公司
、中国化工集团公司

研究院所

中石油石油化工研究院
、中石化抚顺石油化工研究院

勘探开发

大庆油田公司、吉林油田公司、辽河油田公司、新疆油田公司
、华北油田公司、中石化华东石油局

炼油化工

中石油宁夏炼化、大连石化
、庆阳石化、中石化齐鲁石化、中石化催化剂公司
、中海油惠州炼化

管道输油气

中石油管道公司
、西气东输管道公司、中亚管道公司、西南管道公司、西部管道公司、中海油管道输油气公司

油品销售

中石油吉林销售、东北销售

、辽宁销售

、西藏销售、华东销售、中石化北京销售、西北销售

石油装备制造

石油物资装备公司  

矿区服务

吉林油田矿区服务事业部
、大港油田矿区服务事业部
、辽河油田矿区服务事业部